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      公司参加煤化集团2012年度人力资源工作会
      作者:王周恒 日期:2012-03-14浏览量:1280
        云南煤化集团2012年2月29日至3月2日在安宁召开了2012年度人力资源工作会,集团领导、所属各二级、三级单位分管领导、部门负责人参加会议。清洁能源公司副总经理施从伟、人力资源部门(含分、子公司)负责人参加了本次会议。
        会上,云南煤化集团董事长和军同志对现阶段整个煤化集团发展面临的机遇与存在的困难、“十二五”发展规划以及人力资源开发等工作进行了阐述。和董事长强调,集团十一五的快速发展,人力资源已成为发展瓶颈,所以十二五将把人力资源工作纳入重要议事日程,在困难中调整,在调整中发展。和董事长对清洁能源公司过去一年进行的产业结构调整、达产达标、盘活闲置资产等工作所取得的成绩给予肯定和表扬。和董事长指出,集团在调整发展中,对人才需求和对技术提升更加迫切,对人力资源的发展提出新的要求,人力资源战线的同志,要勇于挑起重担,努力工作,做出更大贡献。和董事长对集团工资总额和薪酬考核提出三点要求:一是工资总额和薪酬考核要做进一步调整,要和经营预算指标紧紧相扣,要有利于调动积极性,发挥管理职能和主观能动性作用;二是集团提出的2012年人均工资增长13%,要注重讲贡献、讲大小,不是人均增长,不能保平均,对技术高、贡献大的可超13%,对技术含量低、贡献小的可能低于13%;三是要做好人力资源的规划发展工作,要围绕调结构,转方式和十二五发展规划的需求,积极探索工作方式方法,缩短人才成长、技能提升周期,为集团实现“三年倍增,五年跨越”发展目标提供人力资源保障。
        会上,人力资源部副部长赵飞同志对集团2011年度人力资源工作进行总结回顾,对2012年度人力资源工作进行安排部署。赵飞副部长对强化工资总额管理、绩效考核、非经营管理人员激励机制、员工培训、人才培养、职称评审、e_hr信息化建设、提高人力资源管理水平等工作提出具体要求。
        人力资源部韩冬梅同志对2011年工资总额结算、人力资源工作考核结果进行通报,对集团薪酬管理办法、绩效考核办法进行了讲解。
        会上,清洁能源公司由于在工资总额执行、目标任务落实、报表报送等方面工作做得较好,受到通报表扬。
        云南煤化集团总经济师林力、副总经理陈永刚分别在会上作发言讲话和会议小结,两位领导对做好集团人力资源工作提出建设性意见,要求各单位人力资源部门做实做细做好人力资源工作,为煤化集团的发展提供人才保障和智力支持。
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