为促进两个化工公司在生产管理方面的互相学习、取长补短，进一步提高生产管理水平，公司生产安全环保综合部于2016年3月30至31日在先锋化工公司组织召开了化工生产管理经验交流会。公司生产安全环保综合部、解化分公司、先锋化工公司相关领导和专业技术人员共二十余人参加了交流。
　　为提高此次交流会议的效果并确保有所收获，生产安全环保综合部提前组织两单位互相交换了需要了解和学习的内容，并用近两周的时间进行了充分的准备和安排，收集了相关的资料或数据。交流会议分为集中交流、分组交流和现场参观三个阶段进行，分别从工艺控制、设备检修、能源管理、证照办理、生产统计、成本核算、计量器具检验、资源共享等方面进行了讨论和交流，大家畅所欲言，毫无保留地相互出主意、想办法，提出了很多有意义的建议和想法。
　　大家表示此次交流会议收获很大，对接下来的工作将起到很好的指导作用，今后将更多地加强沟通与交流，依靠集体的力量解决工作中遇到的问题和困难。